Бухгалтер со знанием ОСНО
Описание
Кузнецов Сергей Николаевич
Ищу постоянную работу, связанную с бухгалтерским учетом.
• 12 лет опыта работы в должности финансового директора (с функцией управления бухгалтерией)
• 7 лет опыта работы в качестве главного бухгалтера
1
2 Опыт работы
Сентябрь 2019 – Апрель 2021. ИП Орбелова М.А.. Круг деятельности предприятия: Производство металлоизделий.
Бухгалтер (с функцией главного бухгалтера в одном лице). В прямом подчинении – 2 человека. Исполняемые обязанности и достижения.
• Организация и руководство бухгалтерской деятельностью предприятия.
• Организация, управление и контроль налогообложения предприятия.
• Расчет себестоимости продукции.
• Взаимодействие с банками, налоговыми и иными контролирующими органами..
• Организация взаимодействия с кредитными организациями (определение
• Выработка рекомендаций руководству по краткосрочное и долгосрочной финансовой политике финансовой политике.
Декабрь 2017 – Февраль 2018. ООО «Баланс». Круг деятельности предприятия: ведение бухгалтерской и налоговой отчетности клиентов предприятия.
Бухгалтер. Исполняемые обязанности:
Подготовка и сдача отчетности по предприятиям с различными формами собственности (ОООИП) и условиями деятельности (ОСНО,УСНО).
Апрель 2013 – Октябрь 2017. ООО «Интертрейдинг-Юг». Круг деятельности предприятия: оптовая торговля электромонтажными изделиями.
Директор. В непосредственном подчинении – 5 человек. Исполняемые обязанности:
• Управление собственным предприятием.
Май 2012 – Март 2013. ООО «Инвестиционно-промышленная компания». Круг деятельности предприятия: производство ГСМ, строительство, охранная деятельность.
Ведущий экономист. В прямом подчинении – 4 человека. Исполняемые обязанности и достижения.
• Контроль за расходованием средств при инвестировании в основные средства (переоснащение НПЗ).
• Подготовка календаря платежей, план-фактного анализа доходов и расходов по направлениям деятельности.
• Подготовка плана платежей в рамках компетенций.
• Выработка рекомендаций руководству по краткосрочное и долгосрочной финансовой политике финансовой политике.
Май 2011 – Март 2012. ООО «Благодар». Круг деятельности предприятия: ВЭД (импорт и таможенная логистика) непродовольсвенных товаров .
Главный бухгалтер. В прямом подчинении – 3 человека. Исполняемые обязанности и достижения.
• Организация и руководство бухгалтерией предприятия.
• Организация, управление и контроль налогообложения предприятия.
• Участие в разработке организационной структуры предприятия с целью оптимизации финансовых потоков и расходов предприятия, постановка управленческого, бухгалтерского и хозяйственного учета.
• Участие в подготовке документации и финансовых инструментов к участию в тендерах и кредитных заявках.
• Организация взаимодействия с кредитными организациями (определение необходимых финансовых инструментов, выбор банка-партнёра, переговоры). Выбор оптимального источника финансирования. Организация и контроль исполнения банковских операций (в т.ч. кредитования и валютных операций).
• Взаимодействие с проверяющими органами (ИФНС, ФТС).
• Подготовка периодической финансовой отчетности по АХД предприятия. Выработка рекомендаций руководству по краткосрочное и долгосрочной финансовой политике финансовой политике.
Май 2010 – Май 2011. ЗАО фирма «Стрим». Круг деятельности предприятия: разработка и производство нестандартной и стандартизованной электрощитовой аппаратуры.
Главный бухгалтер. В прямом подчинении (с другими подразделениями по специальным вопросам) – 5 человек. Исполняемые обязанности и достижения.
• Организация и руководство бухгалтерией предприятия.
• Организация, управление и контроль над налогообложением предприятия. Курирование данного направления.
• Участие в разработке организационной структуры предприятия с целью оптимизации финансовых потоков и расходов предприятия, постановка управленческого, бухгалтерского и хозяйственного учета, совершенствование казначейской системы предприятия.
• Участие в разработке инвестиционных проектов группы компаний с точки зрения финансовой эффективности и налоговой оптимальности.
• Участие в подготовке документации и финансовых инструментов к участию в тендерах, аукционах и кредитных заявках.
Организация взаимодействия с кредитными организациями (определение необходимых финансовых инструментов, выбор банка-партнёра, переговоры). Выбор оптимального источника финансирования. Организация и контроль исполнения банковских операций (в т.ч. кредитования).
Апрель 2009 – Март 2010. ГК «ТК Система». Круг деятельности предприятий ГК: транспортировка и оптовая реализация нефтепродуктов.
Финансовый директор. В прямом подчинении (с централизованной бухгалтерией и другими подразделениями по специальным вопросам) – 10 человек. Исполняемые обязанности и достижения.
• Организация и руководство финансово-экономической службой группы компаний.
• Организация, управление и контроль над налогообложением группы компаний. Курирование работы бухгалтерии по данному направлению.
• Разработка и внедрение организационной структуры группы компаний с целью оптимизации финансовых потоков, налогообложения, постановки управленческого учета, совершенствование казначейской системы группы компаний.
• Управление финансовыми потоками в рамках группы компаний. Регулирование взаиморасчетов между субъектами группы компаний.
• Участие в разработке инвестиционных проектов группы компаний с точки зрения финансовой эффективности и налоговой оптимизации.
• Участие в подготовке документации и финансовых инструментов к участию в тендерах и аукционах.
• Организация взаимодействия с кредитными организациями (определение необходимых финансовых инструментов, выбор банка-партнёра, переговоры). Выбор оптимального источника финансирования. Организация и контроль исполнения банковских операций (в т.ч. кредитования).
Май 2008 – апрель 2009. ЗАО «Аква-Дон». Круг деятельности предприятия: производство и реализация воды питьевой («Аксинья», «Иверская», «Питьевая № 1», «Наша марка», «Баланс» и т.д.) .
Финансовый директор. В непосредственном подчинении – 3 человека, в прямом (централизованной бухгалтерией и другими подразделениями по специальным вопросам) – более 50. Исполняемые обязанности и достижения.
• Организация и руководство финансово-экономической службой группы компаний.
• Организация, управление и контроль над налогообложением предприятия. Курирование работы бухгалтерии по данному направлению.
• Постановка управленческого учета, совершенствование казначейской системы предприятия.
• Управление разработкой, внедрением и обслуживанием систем бюджетирования деятельности группы компаний (включая отдельные её субъекты): определение центров финансовой ответственности (ЦФО), разработка структуры бюджетов по ЦФО, разработка регламентов, организация системы краткосрочного финансового планирования на основе бюджетов и контроля исполнения планов.
• Управление финансовыми потоками.
• Участие в разработке инвестиционных и маркетинговых проектов группы компаний с точки зрения финансовой эффективности и налоговой оптимизации.
• Участие в подготовке документации и финансовых инструментов к участию в тендерах.
• Участие в разработке проекта автоматизации управления и учета доставки воды клиентам (с учетом движения оборотной тары).
• Организация взаимодействия с кредитными организациями (определение необходимых финансовых инструментов, выбор банка-партнёра, переговоры). Выбор оптимального источника финансирования. Организация и управление исполнением банковских операций (в т.ч. кредитование).
Июнь2007 – апрель 2008. ГК «Евро Групп». Круг деятельности предприятий ГК: инвестиции в производство и реализация подвижного состава ж.д., запасных частей к нему, а также производственного оборудования.
Финансовый директор. В непосредственном подчинении – 3 человека, в прямом (централизованной бухгалтерией и другими подразделениями по специальным вопросам) – более 30. Исполняемые обязанности и достижения.
• Организация и руководство финансово-экономической службой группы компаний.
• Организация, управление и контроль над налогообложением группы компаний. Курирование работы бухгалтерии по данному направлению.
• Разработка и внедрение организационной структуры группы компаний с целью оптимизации финансовых потоков, налогообложения, постановки управленческого учета, совершенствование казначейской системы группы компаний.
• Управление разработкой, внедрением и обслуживанием систем бюджетирования деятельности группы компаний (включая отдельные её субъекты): разработка экономической модели, определение центров финансовой ответственности (ЦФО), структуры бюджетов по ЦФО, разработка регламентов, организация системы краткосрочного финансового планирования на основе бюджетов и контроля исполнения планов.
• Управление финансовыми потоками в рамках группы компаний. Регулирование взаиморасчетов между субъектами группы компаний.
• Участие в разработке инвестиционных и маркетинговых проектов группы компаний с точки зрения финансовой эффективности и налоговой оптимизации.
• Участие в подготовке документации и финансовых инструментов к участию в тендерах.
• Организация взаимодействия с кредитными организациями (определение необходимых финансовых инструментов, выбор банка-партнёра, переговоры). Выбор оптимального источника финансирования. Организация и контроль исполнения банковских операций (в т.ч. кредитования).
Июнь1999 – май 2007. ГК «Армко» (ЗАО фирма «Армко», ЗАО ПКФ «Олет», ООО «Электа», ООО «Орион», ЗАО фирма «Стрим»). Круг деятельности предприятий ГК: торговля электротехнической продукцией (в различных регионах и организационно-правовых формах), управление недвижимостью, производство электротехнической продукции, производство нестандартной электроустановочной продукции..
Финансовый директор (заместитель генерального директора по экономическим вопросам). В непосредственном подчинении – 4 человека, в прямом (централизованной бухгалтерией и другими подразделениями по специальным вопросам) – более 20. Исполняемые обязанности и достижения.
• Организация и руководство финансово-экономической службой группы компаний.
• Организация, управление и контроль налогообложения группы компаний.
• Разработка и внедрение организационной структуры группы компаний с целью оптимизации финансовых потоков, налогообложения, постановки управленческого учета, участие в построении казначейской системы группы компаний.
• Управление разработкой, внедрением и обслуживанием систем бюджетирования деятельности группы компаний (включая отдельные её субъекты): разработка экономической модели, определение центров финансовой ответственности (ЦФО), структуры бюджетов по ЦФО, разработка регламентов, организация системы краткосрочного финансового планирования на основе бюджетов и контроля исполнения планов.
• Контроль и управление финансовыми потоками в рамках группы компаний. Контроль целесообразности, обоснованности и законности финансовых потоков. Регулирование взаиморасчетов между субъектами группы компаний.
• Участие в разработке инвестиционных и маркетинговых проектов группы компаний с точки зрения финансовой и налоговой оптимизации.
• Постановка задачи при разработке программных средств для обеспечения системы документооборота группы компаний по торговым и производственным операциям.
• Организация и управление взаимодействием с кредитными организациями. Определение целесообразности кредитования. Обеспечение операций по кредитованию.
1 Июнь 1998 – Октябрь 1999 ЗАО фирма «Армко»
1 Главный бухгалтер (в непосредственном подчинении – 6 человек)
• Восстановление бухгалтерского и налогового учета в головном подразделении предприятия и обособленных подразделениях.
• Организация структуры бухгалтерской службы предприятия с учетом обособленных подразделений.
• Постановка системы налогового планирования предприятия.
• Разработка и успешная реализация мер по преодолению кризиса 1998 года.
2 Июль 1996 – Май 1998 ООО «Лен-С». Оптово-розничная торговля товарами хозяйственного назначения. По совместительству – ТД «Комвек» филиал АООТ «Ростовгорстрой» (торговля сантехникой), ООО «ГС-универсал» (строительство)
Главный бухгалтер. В подчинении – 3 человека.
• Организация и обеспечение бухгалтерского учета. Формирование бухгалтерской отчетности, начиная с обработки первичных документов.
• «Развязка» взаиморасчетов ТД «Комвек» с головной организацией АООТ «Ростовгорстрой».
• Разработка бухгалтерского программного обеспечения.
3 Сентябрь 1995 – Июнь 1996 АООТ ТД «Ювелирком»
1 Программист
• Разработка и сопровождение бухгалтерского программного обеспечения для головной бухгалтерии предприятия и его филиалов.
1 Август 1994 – Сентябрь 1995 ТД «Комвек» филиал АООТ «Ростовгорстрой»
2 Бухгалтер – программист.
• Разработка и поддержание складского программного обеспечения предприятия.
1 Март 1993 – Август 1994 ООО «Контакт-Сервис»
2 Программист
• Разработка и поддержание складского программного обеспечения предприятия.
Образование
2000-2003 Ростовский государственный университет путей сообщения, г.Ростов-на-Дону, Россия (заочная форма обучения)
3 Диплом по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
Специализация «Бухгалтерский учет, анализ и контроль в бюджетных и некоммерческих организациях»
1989-1994 Ростовский государственный университет путей сообщения, г.Ростов-на-Дону, Россия (очная форма обучения)
4 Диплом по специальности «Автоматика, телемеханика и связь на ж.д.т.»
Специализация «Системы передачи информации на ж.д.т.»
1985-1989 Ростовский-на-Дону техникум радиоэлектронного приборостроения, г.Ростов-на-Дону, Россия (очная форма обучения)
5 Диплом по специальности «Радиоаппаратостроение»
6 Дополнительно образование
1999-2000 Обучение, сдача экзамена и получение сертификата соответствия среднему (промежуточному) уровню квалификации по международным стандартам бухгалтерского учета (ISA). Сертификат № 183798.
Различные семинары (в т.ч. в Москве) по повышению квалификации в управленческом, бухгалтерском учёте и налогообложении.
7 Дополнительные знания
Программные инструменты Microsoft Office, 1С-Предприятие, Консультант-Плюс, Internet и т.д.
Водительские права категория «В» (22 года стажа)
8 Иностранный язык
Английский (удовлетворительно).
9 Личные данные
40 лет. Женат. Четверо детей – сыновья 1994 и 2001 гг.р. и приемные дочери 2004 и 2005 гг.р.
Жильём обеспечен.
Дата подготовки резюме 02.04.2012
-----------------------
г. Майкоп
e-mail: kuzq@mail.ru
сот.телефон: +7-918-557-05-27
2 Цель
3 Резюме
26 августа, 2016
Елена
Город
Майкоп
Возраст
42 года (18 февраля 1982)
18 октября, 2021
Сергей
Город
Майкоп
Возраст
54 года (24 ноября 2024)
9 ноября, 2021
Игорь Леонидович
Город
Майкоп
Возраст
54 года (24 ноября 2024)